政策措施不夠完善

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的各個環(huán)節(jié)都需要有相應的法律法規(guī)支持其運作，但目前促進園區(qū)發(fā)展的專項配套措施還不完善，各部門從政策、資金、制度上聚焦園區(qū)發(fā)展的局面還未形成，行政審批、服務效率和社會信用相對滯后，這樣會嚴重的影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)日常工作的運營秩序，不利于其穩(wěn)定發(fā)展。

-融資渠道較窄

目前，園區(qū)發(fā)展90%主要依靠財政撥款，由于基礎建設投資回收周期較長，加之園區(qū)自身的造血功能尚未健全，建設資金不足且沒有有效的融資渠道和方式，導致園區(qū)的總體開發(fā)、配套建設速度緩慢。尤其在完全行政手段運營模式下，資金問題往往使得管理者在工業(yè)園區(qū)的運營管理中有心無力。

產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化結構、綜合功能不夠完善

目前很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)還普遍存在集群問題，其自身的經(jīng)營模式較小缺少競爭力，不注意結合自身的發(fā)展現(xiàn)狀。不懂得在同行業(yè)內發(fā)展溝通交流活動，加強與其他企業(yè)的合作，這樣的發(fā)展模式只會制約其自身的發(fā)展，使其在運營發(fā)展方面出現(xiàn)一系列問題。而且產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化深度不夠，配套服務功能還不完善。

專業(yè)人才支撐力度低

現(xiàn)如今許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推廣運營時，其招商、建設和管團隊普遍存在市場化運營的知識和能力不足的問題。相對園區(qū)“專業(yè)化、集群化、高端化、國際化”發(fā)展方向，其中的運營團隊能力與現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展不相符。而且其缺少競爭力，也沒有特別突出的優(yōu)勢。

各個地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)都會面臨不同的運營難題，所以都要對其內部的運營模式進行創(chuàng)新，充分考慮自身的發(fā)展優(yōu)勢，打造出具有影響力的企業(yè)品牌，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體競爭力，促進其健康穩(wěn)定發(fā)展。