產業(yè)園區(qū)選址、定位的幾大要點及執(zhí)行步驟

產業(yè)園項目的選址需要進行多角度、多維度的綜合考慮,不僅涉及到對產業(yè)園投資商經(jīng)濟實力、運營團隊專業(yè)技術背景、項目融資手段及能力的要求,更涉及到對產業(yè)底層邏輯、社會環(huán)境、自然條件、政府支持力度、市場供給等諸多外部因素的影響。

? ? ??同時,必須在思想上清楚的認識到:產業(yè)園項目選址是園區(qū)成功的第一步關鍵決策,選址成功與否決定了項目未來發(fā)展?jié)摿δ酥辽?。產業(yè)園項目的選址及定位可分為三步走:第一步,根據(jù)城市經(jīng)濟實力選定城市群;第二步,根據(jù)區(qū)域特性建立項目選址評價模型;第三步,精準產業(yè)定位,一張藍圖干到底。
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? ? ??第一步、根據(jù)城市經(jīng)濟實力對城市分類,并進行城市群預選擇

  • 處于成熟期的一線城市,典型代表城市北京、上海、廣州、深圳,GDP規(guī)模超過2萬億,三產占比60%以上。這一類城市發(fā)展已成規(guī)模,經(jīng)濟實力強,北上廣深四地成為產業(yè)園選址的優(yōu)勢地區(qū),但同時城市土地供應不斷收縮,土地成為稀缺資源,項目用地獲取難度極大,無足夠把握輕易不要涉足。
  • 快速成長的新一線城市,典型代表城市:成都、杭州、重慶、武漢、蘇州、南京、鄭州、長沙、青島、寧波、東莞、無錫、西安等,GDP規(guī)模1—2萬億,三產占比40%——60%。新一線城市經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛,國家戰(zhàn)略發(fā)展新方向,這些地區(qū)成為承接北上廣深產業(yè)轉移的首選地區(qū)。此外,由于新一線城市的搶人大戰(zhàn)的愈演愈烈,這些城市成為未來人才聚集的潛力城市,如果有機會一定不要錯過,即便成本稍微高一點也是可以的。
  • 處于發(fā)展初期的二線城市,典型代表城市:昆明、大連、廈門、合肥、佛山、福州、溫州、南昌、濟南、沈陽等約30個城市,GDP規(guī)模5000—10000億,三產占比低于40%。二線城市發(fā)展較為平穩(wěn),城市進入判斷時應綜合考慮該地區(qū)是否有重大國家戰(zhàn)略機遇,優(yōu)厚的政策傾斜力度,以及明顯的區(qū)位優(yōu)勢等。
  • 尚處于萌芽期的三四五線城市,典型代表城市:珠海、鎮(zhèn)江、???、揚州、臨沂、洛陽、唐山、汕頭、廊坊、泰州、湖州等城市,GDP規(guī)模小于5000億,三產占比低于40%。由于區(qū)位、政策等因素限制,這些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢,城市進入判斷時要慎之又慎,千萬不要貪圖一時便宜,進入這一類城市時獨特的資源稟賦是產業(yè)園項目選址關鍵。

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? ? ??第二步、根據(jù)區(qū)域特性,建立項目選址3—12Plus評價模型

? ? ??可以從三個大維度對目標城市進行下一步判斷,分別是:區(qū)域市場可容性,區(qū)域對產業(yè)園的可接受力分析;客戶發(fā)展可行性,區(qū)域內園區(qū)的發(fā)展可行性分析;競爭對手威脅性,區(qū)域內園區(qū)對新進入挑戰(zhàn)分析。每個評價維度又可以從四個小項指標進行評價,暫時不考慮加權重,僅僅量化指標,做最終決策參考。

? ? ??第三步、產業(yè)精準定位,一張藍圖干到底

? ? ??由于大部分園區(qū)在開發(fā)之初缺少統(tǒng)一的科學規(guī)劃及準確定位,因而在園區(qū)的發(fā)展進程中出現(xiàn)頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的現(xiàn)象,通常出現(xiàn)的問題有:產業(yè)園區(qū)內產業(yè)類型過剩,布局雜亂;產業(yè)關聯(lián)度小,集而不聚;同質化嚴重,競爭過度;片面追求高科技產業(yè)等。

? ? ??產業(yè)的精準定位是園區(qū)招商引資的前期重要鋪墊,利于幫助產業(yè)園擺脫傳統(tǒng)粗放的發(fā)展模式。對產業(yè)選擇的把握,園區(qū)選址的認知是定位的前提,產業(yè)鏈的梳理和趨勢研判是定位的關鍵。因而,產業(yè)定位可以從三個方面進行充分考慮和衡量,分別是目標城市情況,產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,產業(yè)發(fā)展趨勢。

? 1、目標城市詳細情況。

2、目標城市產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

? ? ??以集成電路為例,了解該產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的分布情況,根據(jù)區(qū)域產業(yè)分布情況確定產業(yè)園區(qū)產業(yè)定位可行性分析。

?3、目標城市產業(yè)發(fā)展趨勢。

? ? ??在此基礎上,在實際選址操作中還要遵循七大原則:戰(zhàn)略導向原則、規(guī)劃導向原則、土地節(jié)約原則、交通便利原則、依托現(xiàn)有基礎設施原則、綠色生態(tài)原則、人才集聚原則。對于產業(yè)園項目的具體進入評判時還要考慮以下幾個因素:項目的定位是否符合當?shù)卣陌l(fā)展愿景?當?shù)厥欠裼写媪客恋乜晒╉椖堪l(fā)展?當?shù)厥欠裼卸愂赵鲩L的壓力?當?shù)禺a業(yè)升級和調整的迫切性如何?當?shù)厥欠裼刑嵘鞘行蜗蟮囊庠??當?shù)卣呢斦杖胧欠窨梢灾伟l(fā)展規(guī)劃?

? ? ??綜述之,產業(yè)園項目的選址和產業(yè)定位是有一套系統(tǒng)的方法論和工具的,好的選址策略和精準的產業(yè)定位會給產業(yè)園的發(fā)展奠定良好的基礎,也是成功的開始。



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