在產(chǎn)業(yè)定位中，經(jīng)常會遇到一些問題。第一個是不接地氣，太過于空中樓閣;第二個是太過現(xiàn)實沒有高度;第三個就是不夠精準。

1、不接地氣

在前面我們講產(chǎn)業(yè)定位的時候，提到過這個問題。產(chǎn)業(yè)定位有的時候會出現(xiàn)很多空中樓閣的現(xiàn)象，在當?shù)貨]有相應的產(chǎn)業(yè)基礎，導致項目的落地性不強。

產(chǎn)業(yè)雖然可以一定程度上通過空降解決問題，但是不可能所有的項目和所有的去化都通過空降來完成。如果沒有相應的產(chǎn)業(yè)基礎，產(chǎn)業(yè)定位過高，會存在較大的問題。對于這種問題，我們一定要結合實際情況去判斷，不能太不接地氣。

2、沒有高度

如果完全基于現(xiàn)實，沒有對地方產(chǎn)業(yè)進行相應的拔高，地方政府可能會存在一定的意見和想法。除了把現(xiàn)在的事情理清楚，還要把未來的十年的事情也想清楚。以未來的眼光去看現(xiàn)在。因為產(chǎn)業(yè)進化是有時序性的，對于太過現(xiàn)實和不現(xiàn)實的問題，我們可以通過近中遠期來梳理解決這個問題。

3、不夠精準

也就是定位無法引導招商，把定位給到了招商之后，招商不知道干什么，不知道要招什么。這個問題可以通過縮小定位的范圍，更精準的定位來解決。產(chǎn)業(yè)定位作為五大定位中的靈魂核心，其重要程度不言而喻。做好產(chǎn)業(yè)定位，是前期工作的首要目標，很大程度上會影響著項目的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的重要載體，其定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位考慮的重要因素。

1、基于資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)定位

人力、信息、資金等社會資源構成了一個地區(qū)的資源稟賦，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要充分發(fā)揮本地區(qū)的資源優(yōu)勢，以科學發(fā)展觀為指導，以有效利用為前提，進行產(chǎn)業(yè)定位。

2、基于區(qū)位優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)定位

一個地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢主要由自然資源、勞動力、工業(yè)聚集、地理位置、交通等因素決定，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要依靠工業(yè)聚集、地理位置、交通等幾方面的區(qū)位優(yōu)勢來確立自己的產(chǎn)業(yè)定位。

3、基于產(chǎn)業(yè)升級的產(chǎn)業(yè)定位

工業(yè)園區(qū)經(jīng)過一定的發(fā)展階段之后，需要調整產(chǎn)業(yè)機構，提檔升級，以便促進工業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。各大中城市興起對新興的、高增長、高附加值、無污染、節(jié)能環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)類別發(fā)展的狂熱追捧。