產(chǎn)業(yè)鏈招商怎樣做?把握這幾個方向

產(chǎn)業(yè)集群是一種必然性趨勢,依照產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的科學(xué)方法。必須把產(chǎn)業(yè)鏈招商提升到戰(zhàn)略高度加以重視和推廣。把招商引資工作的重點轉(zhuǎn)向放在促進地方產(chǎn)業(yè)集群的培育、發(fā)展和升級上;放在營造良好的投資環(huán)境,建設(shè)誠信政府、效率政府上;放在根據(jù)國際國內(nèi)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗及啟示,建設(shè)自己的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展體系上;放在一個又一個具體項目的落實上,加強基礎(chǔ)設(shè)施等項目載體建設(shè),加強投資軟環(huán)境建設(shè),這是當(dāng)前招商引資工作的最大任務(wù)。


? ? ? ?相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商的側(cè)重點并不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),滿足建立產(chǎn)業(yè)鏈的需求,招引彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱之處,確定目標(biāo)項目,建立產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商??焖龠m應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

 ⑴規(guī)劃先行,服務(wù)殿后

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  制定完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)鏈招商的基礎(chǔ)。根據(jù)完善而詳細的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定可知道操作園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈投資實施計劃,園區(qū)招商部門才能把有限的資源用在重點產(chǎn)業(yè)的招商上,同時,政府可以在相關(guān)政策上對重點產(chǎn)業(yè)予以傾斜,在增強產(chǎn)業(yè)配套能力和產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)水平上有所作為。

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  在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的選擇上,一些資深人士給出的經(jīng)驗是:出口量大、總成組裝式、能在當(dāng)?shù)卮罅坎少徚悴考凝堫^企業(yè)比較符合產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需要。

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  在選擇外企時,應(yīng)精心選擇技術(shù)能力略高于本地配套的外資龍頭企業(yè),這樣才能形成帶動效應(yīng)。如果外資龍頭企業(yè)技術(shù)水平過于領(lǐng)先,則曲高和寡,本地企業(yè)難以配套。

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  一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)有較強的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,但熟練的產(chǎn)業(yè)工人緊缺,這一劣勢很難靠企業(yè)自身力量去彌補。如果能夠在產(chǎn)業(yè)工人引進、培訓(xùn)上有所突破,將會對產(chǎn)業(yè)鏈招商起到很好的連鎖反應(yīng)。與此同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺,為產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)提供全面系統(tǒng)的公共服務(wù),加速企業(yè)的成長。服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈并起著關(guān)鍵作用的中介機構(gòu),如技術(shù)檢測中心、評估認證機構(gòu),它們的建立或引進將對產(chǎn)業(yè)鏈的培育和強化起到畫龍點睛的效果。

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  產(chǎn)業(yè)鏈招商要本著產(chǎn)業(yè)集聚、功能轉(zhuǎn)型、綜合環(huán)境優(yōu)化的目標(biāo)研析產(chǎn)業(yè)鏈的主體、載體、服務(wù)配套等。

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  針對不同產(chǎn)業(yè)用活“產(chǎn)業(yè)鏈招商”,如工程機械、交通設(shè)備等制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)利用終端產(chǎn)品和核心產(chǎn)品的優(yōu)勢,吸引配套企業(yè)投資落戶;電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢,以組團式吸引投資;資源性和服務(wù)性產(chǎn)業(yè)應(yīng)立足引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)或項目等。

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  ⑵引進一家,帶來一串

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  通過產(chǎn)業(yè)鏈招商,無疑可以提高招商的成功率,減少盲目性。在產(chǎn)業(yè)鏈中,引進哪個環(huán)節(jié)的企業(yè)也大有講究。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈招商實例告訴我們,龍頭、核心企業(yè)是產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)鍵。核心企業(yè)對于一個產(chǎn)業(yè)的作用,正如恒星對于圍繞它的行星一樣不可取代,引來一家核心企業(yè),往往能引來一連串配套企業(yè),甚至能憑空打造出一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。

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 ?、菍<艺猩?,團隊協(xié)作

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  產(chǎn)業(yè)園打造產(chǎn)業(yè)鏈,實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,可以說,大多數(shù)的園區(qū)招商及后仍然缺少產(chǎn)業(yè)的專業(yè)分工,熟悉產(chǎn)業(yè)特點的專家型招商人才還較為欠缺,一定程度上影響了產(chǎn)業(yè)鏈招商的成效。這是目前眾多園區(qū)招商機構(gòu)急需解決的問題。

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 ?、?明確招商方向,實現(xiàn)精準招商

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  在產(chǎn)業(yè)鏈招商工作里,最重要的“器”是產(chǎn)業(yè)圖譜。

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  所謂產(chǎn)業(yè)圖譜,是指對各個產(chǎn)業(yè)及細分市場行業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、鏈上企業(yè)數(shù)據(jù)等進行的研究和探索。從區(qū)域經(jīng)濟的角度看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與時序躍然紙上,能夠快速帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)在國際價值鏈中的整體地位;同時,招商人員可以按圖索驥,有的放矢,做到精準招商。

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  具體來說,一份有效的產(chǎn)業(yè)圖譜,應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容。

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 ?、偈崂懋a(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游關(guān)系,厘清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的傳導(dǎo)機制與價值關(guān)系;

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  ②標(biāo)注各細分領(lǐng)域龍頭、機構(gòu)、專利技術(shù),劃出產(chǎn)業(yè)鏈布局圖;

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 ?、哿⒆惚镜?,列出推薦招商企業(yè)與重點關(guān)注企業(yè),附企業(yè)檔案與聯(lián)系方式;

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 ?、芰私猱a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的痛點,理清產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的具體需求;

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 ?、汕逦目臻g規(guī)劃

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  很多地方政府在招商引資中,雖然也會制定一些實施計劃,但這些計劃更傾向于概念上的策劃,而非具體的產(chǎn)業(yè)落地規(guī)劃。只有明確的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,才有清晰的產(chǎn)業(yè)鏈招商路徑,在制定空間規(guī)劃時,必須注重產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性,鏈上企業(yè)或關(guān)聯(lián)度較強的企業(yè)要有計劃的放在同一園區(qū)內(nèi),打造專業(yè)園區(qū)、特色園區(qū)。并結(jié)合產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)業(yè)鏈招商的要求,超前做好基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套。

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 ?、?產(chǎn)業(yè)鏈招商四鏈:建鏈、補鏈、穩(wěn)鏈、強鏈

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  “建鏈”是產(chǎn)業(yè)鏈招商的第一步,圍繞一個核心產(chǎn)業(yè)(龍頭企業(yè)),針對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,通過開放供應(yīng)鏈、資源共享、政策扶持、聯(lián)合研發(fā)、基金并購等方式搭建產(chǎn)業(yè)鏈合作生態(tài)。

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  “補鏈”是在園區(qū)已經(jīng)有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)鏈初步形成之時,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)展開針對性招商,目的是延展和擴充產(chǎn)業(yè)鏈條,打造更穩(wěn)定、更強大的產(chǎn)業(yè)集群。

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  “穩(wěn)鏈”是在產(chǎn)業(yè)鏈面對外部沖擊時做出的應(yīng)急措施,通過政策落地、政府采購、(協(xié)助企業(yè))技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級等方式,分級分類做好“鏈式服務(wù)”,保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈逐漸暢通。

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  “強鏈”主要針對產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)較為完善、但價值鏈欠缺的地區(qū),通過引進高附加值企業(yè),形成核心競爭力。

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