產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級實(shí)施路徑分析:轉(zhuǎn)變定位

我國產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷程已走過30多年,在工業(yè)化浪潮的推進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級的當(dāng)今,產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),占GDP比重接近1/4。

然而,在步入新經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道的同時(shí),我國很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)還依舊在過去的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和問題中交織,從長遠(yuǎn)角度來看,亟須重新調(diào)整和升級。對產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言,面臨更多的可能是趨勢性機(jī)會,如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的改造升級是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。

從產(chǎn)業(yè)園區(qū)改造升級的實(shí)施路徑來看,我們要做好以下幾點(diǎn):

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位轉(zhuǎn)變

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位由“大而全”向“小而美”轉(zhuǎn)變,著力打造專業(yè)化、精致化的園區(qū)。在市場競爭極其激烈的今天,各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,才能吸引企業(yè)、聚集資金,謀取發(fā)展,以往“大而全”定位已不適應(yīng)市場需要。打造專業(yè)化、精致化的特色園區(qū),將同類企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈條上關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)在園區(qū)聚集,培育和發(fā)展富有效率的專業(yè)化企業(yè)集群,形成具有發(fā)展規(guī)?;?、土地使用集約化、資源利用效能化、產(chǎn)業(yè)配套系列化等特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)是大勢所趨。

揚(yáng)州食品產(chǎn)業(yè)園是一個(gè)成功的案例。揚(yáng)州食品產(chǎn)業(yè)園是集食品產(chǎn)業(yè)加工、制造、物流、研發(fā)等于一體的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。根據(jù)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,專注于食品產(chǎn)業(yè),引進(jìn)休閑食品、方便食品、功能飲料、保健食品、冷凍食品和食品添加劑等工業(yè)項(xiàng)目,配套建設(shè)科技研發(fā)、商業(yè)金融、冷鏈物流等服務(wù)項(xiàng)目。多年積累,形成了食品產(chǎn)業(yè)上下游一體,食品龍頭企業(yè)突出,特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯的優(yōu)勢,從而促進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)集聚,推動(dòng)園區(qū)食品產(chǎn)業(yè)升級。


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